2013營銷工作總結(jié)表彰暨2014年營銷動員會現(xiàn)場

 

陜重汽副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理周銀朝為市場份額提升辦事處頒獎

 

2013年，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、國四實施等因素影響下，為重卡市場增添了諸多不確定性，客戶需求發(fā)生較大變化，市場競爭空前激烈。銷售公司緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以積極的態(tài)度應(yīng)對市場的各種變化，深入挖掘產(chǎn)品全生命周期與客戶經(jīng)營全過程的潛在機會，直面競爭、頑強拼搏，克服了重重困難，取得了自卸車銷售突破3.5萬輛，市場份額達21%，其中6×4持續(xù)領(lǐng)先，8×4份額提升1.25個百分點，天然氣重卡全年銷售突破1.2萬輛，市場占有率繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

陜汽控股公司工會主席同亞莉為目標完成獎辦事處頒獎

2013年，在拼搶市場的過程中，涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的營銷工作團

隊及個人，他們不但實現(xiàn)了區(qū)域份額的提升，并在天然氣重卡、德龍新M3000產(chǎn)品等項目中表現(xiàn)卓越。會上，銷售公司對在2013年做出重要貢獻的辦事處及個人進行表彰獎勵，現(xiàn)場掌聲雷動。

面對2014年，機遇與挑戰(zhàn)并存，各辦事處豪情四射，信心滿懷，簽署了2014年目標責(zé)任書，勢奪2014年目標的勝利實現(xiàn)。

陜重汽副總經(jīng)理銷售公司總經(jīng)理周銀朝對全體營銷將士提出2014年具體要求

陜重汽副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理周銀朝要求大家對2013年存在的不足進行了深刻的反思，在2014年提升四個意識：自我加壓的危機意識，基于顧客的價值意識，對照標桿的爭先意識，立足市場的發(fā)展意識。并通過實施前瞻性策略，進攻性措施，特色化產(chǎn)品，創(chuàng)新性模式，前置性資源，協(xié)同性服務(wù)六大保障，主動出擊、突破市場，奪取全年任務(wù)的圓滿完成。

2014年，是開啟千億陜汽的第一年，銷售公司將深化對標管理，推動價值營銷，勇做市場引導(dǎo)者，打一場漂亮的營銷戰(zhàn)役，為陜汽的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。